基层的惩防体系构建已愈发呈现出一个复杂的系统工程，惩防体系构建组织协调难、工作推进难、考核评价难、责任落实难等问题日益凸显。“落实难”呼唤体系构建新载体。在经济工作中，项目化管理是一个已经被证明的行之有效的工作模式，中央惩防体系《工作规划》出台后，作为一种目标指向明确、过程控制精细、推进手段复合性强的管理模式，项目化管理对于惩防体系建设重点任务的推进落实，具有事半功倍的借鉴价值。项目化让惩防体系建设具体化，围绕“服务中心、防范在前、惩治于中、贯穿始终”，**终从服务发展、关注民生、权力监控、效能建设等多个方面，将惩防体系构建的重点工作任务转换成贯穿全年的具体工作项目。
为了达到监察管理数字化，我们为纪委开发了一套对项目进行监察管理的“项目在线监察系统”。该系统对从批复—招标—施工—监察审计进行流程化数字化的监察管理。达到的目的：
1．了解项目从立项到结束过程中所发生的事件。
2．对项目资金进行管理。
3．对项目在监察过程中发现的问题和整改情况进行了解。
4．即时提示在项目中出现的违规行为。
系统功能
个人中心**修改、个人中心。
个人中心主要是对**进行管理和在本系统中需要处理的即时时间的提示。
项目管理：经办人、立项情况、立项要件审批、招标核准、招标代理情况、招标详细情况、招标备案、招标投诉情况、履约保证金、农民工工资保证金、压证施工管理、合同签订及备案、施工许可、相关日期、资金到位情况、资金支付情况、工程变更、施工进度、项目验收、工程竣工结算审计、财务决算、投资招投标监管问题整改、工程监管问题整改、资金管理监管问题整改、审计整改、资产移交
在这里，业主添加和填写项目信息，并对监管部门提出的问题进行整改。
项目监管：投资招投标监管、工程监管、资金管理监管、审计监管
对业主添加的项目进行监管，添加发现的问题，对业主的整改进行复查。
信息查询：
查询项目信息，查看项目信息详情。了解项目中出现过的问题和进行的整改。
用户中心：角色管理、用户管理
管理角色权限，添加业主和管理用户，管理用户的权限根据角色而定。
系统维护：批复类型、招标属性、招标形式、招标方式、备案材料名称、评标方法、职务、收取和支付方式、退证原因、施工许可条件、招标范围
规范系统的文字表述，对各个选项进行管理。
档案管理：立卷归档
对已经结束的项目进行归档，归档后的项目不能进行修改。
数据库备份与恢复：
对当前数据库进行备份，在数据库出现异常或损坏后，可以将数据恢复到**近的一次备份。
开发公司：九洲计算机系统工程有限公司
联系人：代理、吴永刚
联系电话：028-38200058 38203528 手机：1377 8848 666
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