吴佩芳：创业初期，要有一个夸姣的愿景来支撑这件事。我其时觉得，这是一个商场十分需求的技能和产品，是可以处理“卡脖子”问题的要害技能；我觉得凭仗多年的职业与企业的堆集，我能做出来。
7月22日上市当天，天宜上佳股价上涨96.76%，收盘报40.08元/股，当天最高曾上涨174.91%，报56元/股。到9月2日收盘，天宜上佳报40.81元/股，总市值183亿元。
关于上市后市值的大幅上涨，天宜上佳董事长兼总经理吴佩芳表明：“敲钟那一刻，咱们许多人其时都下认识地回过头看死后的大屏幕，但其实我没有过多去重视屏幕上的数字。”
期望凭仗本身实力，取得更多投资者跟随
新京报：上市当天，股价大涨，你的心境是怎么样的？
吴佩芳：敲钟那一刻，眼中有泪光，不仅是喜极而泣，更多的是慨叹。
新京报：你不重视股价和市值吗？对市值下一步回落有所预期吗？
吴佩芳：不是彻底不重视，但我仍是那句话，咱们终究仍是踏踏实实做企业，公司要继续搞立异，成绩稳稳当当增加，才是实在的价值。
现在，科创板上市企业还不到30家，资金多，标的少，这个时分，从某种程度来讲，市值反映的还不是企业最实在的价值。假如数年后，投资者还愿意跟随你，那时分的市值会更挨近企业的实在价值。
新京报：你觉得上科创板的要求会比较宽松吗？
吴佩芳：没触摸科创板前，许多人都以为科创板会愈加宽松，但在触摸科创板后，企业才感受到科创板的那种谨慎和严厉。天宜上佳是在4月12日取得上交所受理的，随后的三轮反应每轮被问的问题都许多。
我觉得上交所的发问有两个特色，一是真问，二是不同视点重复问，例如从法令合规视点和财政视点等。一起，你也需求从不同的视点来答复，他们就看你对同一个问题的答复，是不是对应得上。
我感觉，答复问题的时分，企业要脚踏实地，怀以敬畏之心，领导一再跟咱们说，回复问题的时分不要打太极，应当脚踏实地。这也是科创板的主旨，要求问出一个真企业。
创业十年，最难忘成功完成进口代替那一年
新京报：其时是什么要害让你决定做高铁闸片？
吴佩芳：一是国家高速铁路的快速开展，再一个是铁总要害零部件国产化的战略部署。我做了一辈子技能和实业，科技兴邦，实业报国，是我创业的初心。我或许是同职业里仅有一个干技能身世的掌门人，干了一辈子企业，也干了一辈子技能，从冲突资料到超硬资料，38年没有脱离过资料职业，这也是天宜上佳的一个优势。
新京报：什么时分取得了出产的资质？
吴佩芳：2013年8月1日，认证规范公布，由于前期的预备足够，咱们是业界第一家提交认证请求的企业，而且在9月底获证。
新京报：现在还会带队搞研制吗？
吴佩芳：咱们现在的技能团队，从才能到人员数量，现已今非昔比。现在的研制条件也跟本来大不一样，咱们有了试验中心，在研项目也很明晰。研制人员的聘任，研究生学历是基本要求，他们的研制手法和道路都是比较明晰的，比咱们2009、2010年那会好许多。
对我来讲，不需求亲身带队了，但还会坚持较高的重视度，在大的方向做一个把控。我觉得团队独立自主的才能，这几年得到了充沛训练。
新京报：创业十年，最难忘哪一年？
吴佩芳：企业生长的每个阶段都至关重要，都很难忘。要说最难忘，应该是2013年，咱们取得了出产出售的资质，而且成功完成进口代替，拿到了第一张大额订单。
新京报：你觉得天宜上佳的优势在哪儿？
吴佩芳：咱们实在的优势，仍是技能。资料配方，出产工艺以及工艺配备是咱们这个职业技能的要害，缺一不可，这是咱们的硬实力，对咱们这样的制造业企业来讲，有好的产品是根基。除此之外，企业文化与企业战略是天宜上佳的软实力。“让企业有魂，让产品说话”，是咱们这些年一向秉承的理念；一起，企业经营也需求有久远的眼光，好的战略和厚实的履行缺一不可，现在回头看，咱们每一步开展如同都踩对了节奏，这之中除了有走运的成分，战略拟定和履行至关重要。
新京报：创业那年，你48岁，不管是财富，仍是工作都达到了一个安稳的状况，有没有做好败尽家业创业的预备？
吴佩芳：假如其时左顾右盼，没有坚决的决计，或许就不做了。创业初期，仍是要有一个夸姣的愿景来支撑这件事。我其时觉得，这是一个商场十分需求的技能和产品，是可以处理“卡脖子”问题的要害技能。我觉得凭仗多年的职业与企业的堆集，我能做出来。
我做工业做了一辈子，对公司的定位十分清楚，创建公司的初心便是：科技兴邦，实业报国。咱们往后再做什么，也不会脱离实业，咱们不会去做那些虚拟的东西，或许自己力所不及的东西。我信任在未来1到3年，或许时刻再长一点，必定可以检测出一家企业的根基究竟稳不稳。到那时，咱们期望出现给我们更好的天宜上佳，可以凭仗企业本身的实力，发明更多价值。
新京报记者 肖玮 李云琦 修改 岳彩周 校正 贾宁
