弘阳地产成果会。图片来历：弘阳地产
上市一年有余，“小学生”弘阳完结了它冲规划的榜首阶段路程。
“上半年，咱们完结了全国布局，弘阳已经由一家区域型房企成为一家全国化房企。” 虽然全国化布局的脚步比大部分房企要晚一些，但在介绍上半年的成果时，总裁何捷特别说到弘阳的“新身份”。
这两年，弘阳把重心放在全国化扩张这件事上，在其看来，全国化布局是冲规划的条件，也是提高千亿房企之前极为要害的榜首路程。尤其是本年2月，上海总部发动之后，弘阳的脚步有了显着的加快。
“上海是人才高地、信息高地和资金高地，到上海之后，咱们逐步看到自己与标杆企业之间的距离。这让咱们找到方针和方向，这也是弘阳总部搬至上海的意图。”追逐规划的诉求下，弘阳决议本年要拿出回款额的50%-60%用于出资拿地。
本年上半年，弘阳活泼在揭露土地商场上，到6月底，弘阳总共获得了35幅地，新进入西安、长沙、温州、襄阳等11个城市，总土储添加至1569万方。其间，全国其他要点城市占32%，江苏54%，长三角14%。
短时刻内完结身份的切换，高管们介绍成果时又多了一分自傲。2019年1-6月，弘阳完结合约出售额302.5亿元，较上年同期添加42.7%。在职业增速遍及放缓的环境中，高管们对这份成果单十分满意。
但在这份高管们以为还不错的成果单中，依然存在瑕疵。年代财经注意到，上半年其营收的增幅仅有1.1%，为39.08亿，结转率缺乏13%，低于职业水平。
与此同时，在赢利体现方面，弘阳也有缺乏之处。半年报显现，到本年6月底，弘阳完结净赢利7.25亿元，同比添加15.2%，毛利却呈现3%的下滑，至11.31亿元，毛利率相同微降1.2个百分点，为29%。
关于上述问题，弘阳首席财政官申广平解说称，营收和赢利的体现都与结转结构相关，上半年弘阳江苏项意图结转较少，下半年结转规划有所提高，到时数据也会得到改进。别的，他还表明，弘阳刚刚完结全国布局，需求有必定的时刻来提高毛利水平，且现在弘阳的毛利水平仍处于合理范围内。
接下来，弘阳行将进入第二阶段路程，“规划优先”是其接下来的要害词。
成果会上，何捷再度向媒体表达了弘阳“弯道超车”的期望。他坦言，弘阳正在调查整个职业的局势，从调查到的现象来看，弘阳仍是有弯道超车的时机。“咱们发现一部分公司在战略、机制、才能上存在一些问题。别的，整个职业操作才能、中心竞争力良莠不齐，好的非常好，还有更多比较一般或许比较均匀的企业。”
不过，弘阳履行董事及主席曾焕沙以为，下半年商场环境充溢机会和应战，弘阳需求坚持理性、慎重的情绪，细心应对杂乱的局势。因而，弘阳为接下来的竞赛拟定了详细的履行战略，企图经过“抱团”的办法敏捷做大规划。
“抱团”扩张的形式在当下的房地产商场中并不罕见，但这样的形式将导致企业面对权益占比过低的问题。此前禹洲的中期成果会上，其管理层曾坦言，应规划要求，会加大协作力度，在权益上做出恰当的献身，到千亿之后，再着手将权益渐渐提上去。
弘阳的思路相同如此，申广平称，弘阳要先进入到职业规划房企职业中去，然后再处理权益的问题。“咱们对未来职业观点慎重，在此情况下，弘阳不期望经过添加杠杆来添加土地储备和出售规划。而是期望能在有财政束缚情况下去做开展，经过协作及加强内部管理来把公司规划做大。”
规划扩张诉求下，弘阳的净负债率较上一年底上升7.7个百分点，上升为76.0%。未来，弘阳方案将净负债率控制在80%左右，最高不超越100%。在此红线内，弘阳持续加大协作力度，现在其协作份额到达91%，权益比在50%左右，弘阳期望接下来能坚持这样的水平。
弘阳信任，依照现在的思路往下走，必定能完结上一年定下的“五年千亿”方针。本年，弘阳的全年方针为600亿元，“本年完结600亿的方针根本没有问题，超方针也或许”。
